経理の採用難への対処法

会計事務所のセミナーでも「○○円って出しても採用できない」という声が聴こえてきます。

企業においても経理人材の採用難は同様であると思います。

そのような状況の場合、是非、確認して頂きたいのが業務フローです。

業務フローの確認

月次と年次の業務内容の棚卸を行い、業務時間を大まかに割り振ります。

業務時間の多い作業のうち、時間がかかる割に単純な作業を探します。

この単純作業部分は、機械に置き換えられる可能性がある部分です。

機械に置き換える、ちょっとしたDXとなりますが、

思っているよりは簡単です。

もちろん、人を採用するよりは、コストがかからない事が一般的です。

一番のハードルは、作業方法を変更する事に対する心理的なものです。

こちらについては、慣れれば思ったより大した事なかったとなるとは思います。

完璧に変えようとすると大変だとは思いますが、一部の変更で効率化する事は十分あり得ます。

一緒に業務内容を洗い出してみませんか？

会計周りのIT化は日進月歩です。特に文字認識の能力がこの数年で格段に上がっています。

採用をして職人技を身につける　のではなく、職人の判断基準を機械に学習させる等する事で、

格段に業務効率はアップします。

置かれている状況によって、どの作業をどの様にするかが変わります。

そのため、一度、ご相談頂けますと幸いです。